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业务流程

作为公司核心业务的室内设计业务包括初期的调查阶段•设计阶段•施工监理阶段•后期维护一整套经营系统来管理的。另外我公司利用多年的实际经验、辅以风险回避管理和日式细腻细致的服务标准,为您提供周到放心的服务。

客户

S8设计

期望

调查•企划

  • ・设计条件的确认
  • ・事前调查、事业计划的讨论
  • ・基本设计的印象确认
  • ・设计概念的确认


本调查•企划阶段,详细询问和讨论客户在对于空间和功能的想法后,做出“初期概念图PPT”进行提案。在提交初步方案的同时进行设计费用报价,缔结合同草案。

商业机密保密协议书(NDA),缔结内装设计合同草案

客户

S8设计

确认

基本设计

  • ・设施的内容、行业。设计条件的整理和确定
  • ・现场确认、原始图纸的制作和整理
  • ・法的、技术的内部讨论与调查
  • ・设计样式、设计的讨论与方案确认


整理诸多条件的阶段,会由本公司员工对施工现场进行现场测量,制作初步平面图和初步效果图并制定初期企划用方案。我们会在核实法律和技术问题之后,根据客户的需要,做出最恰当方案。针对装修部分做出2-3个设计提案后,最终确定设计方向。

内装设计合同的缔结

客户

S8设计

确认

实施设计

  • ・详细的设计条件的确定
  • ・细节的讨论以及技术的确认
  • ・工程发包用的图纸制作


本阶段在方案确定后,以方案为基准绘制立体图,细节样式,以及细部图。在此阶段通过与客户的沟通,细节讨论的基础后完善设计图。另外在缔结本设计合约时本阶段本公司的业务告一段落。

→资料下载(参考设计图纸)
→图纸介绍

设计图提交(根据案件的不同还需缔结施工管理合同)

客户

S8设计

施工

工程管理

  • ・基于设计图的施工品质管理
  • ・施工工程的知道和监督
  • ・施工材料样品的确认
  • ・现场状况发生问题的对应
  • ・竣工前检查


本阶段根据设计图由施工人员计算施工预算。并且在施工期间,通过定期的对工程是否按照设计进行,有无错误进行确认,从而保证施工的品质。注意:本阶段的业务以与客户缔结施工管理合同为限。

施工工程竣工(竣工检查结束时施工管理合同结束)

客户

S8设计

商量

后期维护

  • ・定期检查
  • ・维护管理计划
  • ・覆面调查等各种调查诊断
  • ・重装计划


工程竣工后,万一发生问题,以施工方为责任主导设计公司可以为施工方提供解决方案。为了客户可以更好的维护空间,我们还为年久失修的项目提供维护和诊断方案。注意:本阶段的业务以与客户缔结施工管理合同为限。